道德判斷測驗（MJT）——從日常小事到人生大抉擇的心靈指南
在一個雨後的清晨，我在台北車站等待列車，旁邊的老奶奶手裡拿著一張紙，正焦急地在上面寫字。她的手機掉在地上，旁邊有一位路人正準備撿起來。那一瞬間，我看見她的眼神裡閃過一絲不確定：如果我撿起手機並交給她，是否會得到她的感激？如果我不撿，是否會被她責怪？這些看似微不足道的選擇，其實隱藏著深刻的道德判斷。正是這種日常的道德抉擇，讓我對「道德判斷測驗（MJT）」產生了濃厚興趣，並想將這種工具介紹給更多人，幫助他們在生活與工作中更清晰地認識自己的價值觀與行為模式。
MJT 的概念源於心理學領域中對「道德判斷」的系統研究，最早由美國心理學家 Daniel Kahneman 與 Amos Tversky 在 1970 年代提出的「前景理論」啟發，進而演變成對人類道德判斷的量化測試。其核心思想是：人類在面臨道德情境時，會根據自身的價值觀、情感、文化背景等多重因素做出選擇。MJT 以一系列設計精巧的情境題（通常包含道德兩難、社會責任、個人利益等元素）來探測受試者的道德取向。與傳統的心理測驗不同，MJT 更注重情境的真實感與可操作性，讓受試者能在「假設情境」中體驗到實際的道德衝突，從而更準確地反映其內在的道德架構。
MJT 的玩法相對簡單卻極具趣味。一般而言，測驗會提供 20 至 30 個情境題，每題會呈現一個具體場景，並給出三至四個可能的行動選項。受試者需要在限定時間內選擇最符合自己價值觀的答案，或在多項選項中評分。測驗結束後，系統會根據受試者的選擇，將其歸類為「功利主義者」「義務主義者」「關懷型」等不同道德取向，並提供相應的解讀與建議。為了提升互動性，許多線上平台還會加入分數排行榜、社群討論區，甚至設計「道德大挑戰」模式，讓使用者在限定時間內完成多個情境題，並與朋友比拼分數。
在教育與企業培訓領域，MJT 已被廣泛應用。學校利用它來幫助學生在倫理課程中實際感受道德決策的難度，並透過討論讓學生意識到不同價值觀的共存與衝突。企業則把它納入領導力發展課程，協助管理者了解自己的道德風格，並在團隊協作、決策制定時考慮多元視角。例如，某家跨國科技公司在員工入職培訓中引入 MJT，結果發現員工對於「利他行為」的認同度顯著提升，進而促進了跨部門合作與創新。
我曾在台北市立大學擔任社會科學課程的助教，並在課堂上引入 MQT（Moral Judgment Test）作為討論工具。第一堂課，我給學生一個情境：一名同學在圖書館發現一本被誤放的書，書中包含了敏感政治內容。學生需要決定是將書還給圖書館、保留給自己、還是轉交給同學。學生的回答多樣，從「保留」到「還給圖書館」不等，反映了他們對於資訊自由與社會責任的不同取向。通過 MQT，我能在短時間內掌握學生的道德傾向，並在後續課程中設計針對性的討論，讓學生在實際情境中思考如何平衡個人利益與公共福祉。
一個典型的案例是關於「公共交通中的禮讓」問題。假設你在台北捷運上看到一位帶著嬰兒的母親，車廂已經擠滿人。你面臨兩個選擇：A）把座位讓給她；B）保留座位不變。這個看似簡單的選擇，卻能揭示個人對於「公平」與「個人利益」的權衡。MJT 透過類似情境的設計，幫助人們在無壓力的環境下體驗道德抉擇，進而反思自己的價值觀。
在中國古代的文化中，亦有類似 MQT 的道德評估。以《三顧茅廬》為例，孔子在求師的過程中，三次親自到孟子家中訪問，表現出對知識與品德的極大尊重。這種行為可視為對「義」與「禮」的高度重視。再者，宋代的《儀禮》書中，對於「孝悌」的評價與實踐，亦是一種道德判斷的體現。這些歷史故事不僅塑造了中國傳統價值觀，也為現代 MQT 提供了文化參照，使得測驗在東方文化背景下更具親和力。
心理學研究顯示，人類的道德判斷往往受到「情緒啟發」與「認知評估」兩大系統的影響。Daniel Kahneman 的「雙系統理論」指出，系統 1（直覺、情緒）與系統 2（理性、分析）在道德決策中互相作用。MJT 的設計正是為了觸發這兩個系統：情境題的情感色彩激發系統 1 的直覺反應，而選項的分析與權衡則啟動系統 2 的理性思考。進一步研究顯示，MJT 的結果與個體的「道德基礎理論」（Moral Foundations Theory）相符，能夠區分「關懷/傷害」「公平/作弊」「忠誠/背叛」「權威/顛覆」「神聖/墮落」等五大基礎。
實務上，MJT 可被用於領導力培訓、團隊建設、危機管理等多個層面。領導者在面對組織變革時，往往需要在「保護員工福利」與「提升企業競爭力」之間做出平衡。透過 MQT，領導者能夠更清晰地了解自己的道德取向，並在決策時融入多元觀點，降低決策風險。團隊成員則能透過 MQT 了解彼此的價值觀，減少衝突，提升協作效率。
最後，MJT 不僅僅是一種測驗工具，更是一面鏡子，讓我們在日常生活中不斷檢視自己的道德選擇。無論是剛剛在車站面臨的手機抉擇，還是職場中面對的倫理難題，MJT 都能幫助我們更有意識地做出決定。若你對自己的道德取向感到好奇，或想在團隊中建立更健康的倫理文化，不妨嘗試一次 MQT。透過這個簡單卻深刻的工具，你會發現：道德判斷不是一成不變的，而是隨著經驗、情境與自我反思不斷進化的。讓我們一起在日常中，從小事做起，培養更具同理心與責任感的生活方式。
圖片來源: Brett Jordan on Unsplash
